Strategisch Vastgoedadvies voor Máxima Medisch Centrum: Financiële Optimalisatie en Lokale Herontwikkeling

Wat houd het project in?

Het Maxima Medisch Centrum (MMC) is een ziekenhuis in het zuiden van Nederland, met locaties in Veldhoven en Eindhoven. MMC biedt een breed scala aan zorg, waaronder ziekenhuiszorg, specialistische zorg (zoals oncologie, cardiologie, en orthopedie), verloskunde en ziekenhuisdiensten voor kinderen. Het ziekenhuis staat bekend om zijn expertise in complexe zorg en het leveren van zorg dicht bij huis voor de regio.

Het Maxima Medisch Centrum is ontstaan uit een fusie tussen verschillende zorginstellingen, wat heeft geleid tot een versterking van de zorgcapaciteit in de regio. De organisatie is voortdurend bezig met het verbeteren van de zorgprocessen en het aanpassen van de infrastructuur aan de veranderende eisen van de zorg.

De aanleiding voor de ingrepen bij Maxima Medisch Centrum is voornamelijk verouderd vastgoed en de noodzaak om de zorgfaciliteiten te verduurzamen en te moderniseren. De bestaande gebouwen voldeden niet langer aan de huidige eisen op het gebied van energie-efficiëntie, techniek en zorgprocessen. Ook was er sprake van verouderde infrastructuur die de zorgverlening belemmerde.

Voor het Máxima Medisch Centrum hebben wij een belangrijke adviserende rol vervuld in de herontwikkeling van diverse locaties. Het project richtte zich op het analyseren en optimaliseren van de financiële haalbaarheid van de plannen voor herontwikkeling. Daarnaast hebben wij een second opinion uitgevoerd op reeds gemaakte plannen en een gedetailleerd vastgoedplan opgesteld. Dit plan diende als basis voor een voorstel dat werd voorgelegd aan de raad van toezicht (RvT) ter ondersteuning van hun besluitvorming over de toekomst van de locaties.

Wat was de uitdaging?

Een van de grootste uitdagingen binnen dit project was het waarborgen van de betaalbaarheid van de voorgestelde plannen in een tijd waarin zorgkosten onder druk staan. Daarnaast speelde de concentratie van zorg een cruciale rol: hoe kunnen de beschikbare middelen en locaties optimaal worden benut om hoogwaardige zorg te blijven leveren? Het combineren van efficiëntie en kwaliteit van zorg binnen een haalbaar financieel kader vroeg om een strategische en toekomstgerichte aanpak.

Wat was onze rol? 

In dit traject fungeerden wij als adviseur en brachten we onze expertise in op het gebied van vastgoedontwikkeling en financiële analyse. We ondersteunden het Máxima Medisch Centrum door zowel strategisch advies te geven als praktische oplossingen aan te dragen. Onze second opinion op de bestaande plannen bood een frisse blik en zorgde voor aanvullende inzichten. Het vastgoedplan dat wij hebben opgesteld, was een integraal onderdeel van het besluitvormingsproces en heeft de raad van toezicht geholpen om weloverwogen keuzes te maken over de herontwikkeling van de locaties.