Toekomstgerichte Analyse en Advies voor Vernieuwing van Zorglocatie

Wat houd het project in?

Het HagaZiekenhuis is een groot algemeen ziekenhuis met meerdere locaties in Den Haag en omgeving. Het biedt een breed scala aan medisch-specialistische zorg, van basiszorg tot complexe behandelingen, en is bekend om zijn expertise op het gebied van hartzorg, oncologie, kindergeneeskunde en acute zorg. Het HagaZiekenhuis heeft een rijke historie die teruggaat tot de 19e eeuw en is ontstaan uit verschillende fusies van regionale ziekenhuizen, waardoor het diep verankerd is in de Haagse gemeenschap.

In opdracht van de Raad van Bestuur van het HagaZiekenhuis hebben wij een grootschalig project geleid dat zich richtte op de nieuwbouw en herontwikkeling van het Juliana Kinderziekenhuis (JKZ) en het Rode Kruis Ziekenhuis (RKZ). Ons integraal projectbureau was verantwoordelijk voor zowel de bouwkundige als de ICT-gerelateerde werkprocessen. Het doel van het project was om een modern ziekenhuis te realiseren dat niet alleen voldoet aan de nieuwste technische en medische eisen, maar ook optimaal functioneert dankzij vernieuwde werkprocessen. Het resultaat is een toekomstbestendig ziekenhuis dat klaar is om hoogwaardige zorg te blijven bieden aan patiënten in de regio.

Wat was de uitdaging?

Het project kende meerdere uitdagingen. Ten eerste was er de complexiteit van het vernieuwbouwen in een volledig operationeel ziekenhuis. Dit vergde zorgvuldige planning en uitvoering om de zorgcontinuïteit te waarborgen en de impact op patiënten, bezoekers en medewerkers te minimaliseren. Daarnaast speelden er gevoeligheden rondom de verschillende locaties van het Haga Ziekenhuis, waarbij rekening gehouden moest worden met zowel interne belangen als externe factoren. Tot slot bevonden we ons in een politiek spanningsveld met de gemeente, waarbij de herontwikkeling van de ziekenhuislocaties en de bouw van nieuwe woningen een belangrijk onderwerp van discussie vormden.

Wat was onze rol? 

In dit project namen wij de volledige verantwoordelijkheid op ons. Van de eerste strategische keuzes tot de operationele uitvoering: ons team zorgde voor een naadloze integratie van bouw, ICT, en vernieuwde werkprocessen. We waren niet alleen uitvoerders, maar ook strategische partners, waarbij we met alle betrokken partijen samenwerkten om dit complexe project tot een succesvol einde te brengen. Onze inzet garandeerde dat de ambities van het Haga Ziekenhuis werden waargemaakt en dat de nieuwbouw een solide basis biedt voor toekomstgerichte zorg.