Innovatieve Herontwikkeling en Nieuwbouw op een Historische Locatie

Wat houd het project in?

Het Oogziekenhuis Rotterdam is een gespecialiseerd ziekenhuis dat zich volledig richt op oogheelkundige zorg. Gelegen in het centrum van Rotterdam, bedient het zowel nationale als internationale patiënten en biedt het een breed scala aan behandelingen, van routine-oogzorg tot complexe operaties. Met een geschiedenis die teruggaat tot 1874, is het een van de oudste gespecialiseerde ziekenhuizen in Nederland en een toonaangevend centrum voor innovatie en onderzoek op het gebied van oogheelkunde.

Het project betrof een uitgebreide financiële haalbaarheidsstudie, inclusief een gedetailleerd plan voor de herontwikkeling en nieuwbouw van het Oogziekenhuis op de huidige locatie. Het doel was om een toekomstbestendig en modern ziekenhuis te realiseren, dat aansluit bij de behoeften van patiënten, medewerkers en samenwerkingspartners. Hierbij is zorgvuldig gekeken naar de mogelijkheden om de nieuwe faciliteiten op efficiënte wijze in te passen op de bestaande locatie, met behoud van de unieke identiteit en toegankelijkheid van het Oogziekenhuis.

Wat was de uitdaging?

Het project kende diverse uitdagingen die het proces complex maakten. Financiële haalbaarheid speelde een grote rol; het was essentieel om een balans te vinden tussen ambities en budget. Daarnaast was er de emotionele waarde van het oude pand, dat een nostalgische plek inneemt bij medewerkers, patiënten en omwonenden. Tegelijkertijd moesten we rekening houden met verschillende en soms tegenstrijdige belangen van betrokken partijen, waaronder samenwerkingsverbanden met andere ziekenhuizen. Het samenbrengen van al deze aspecten, terwijl er werd gewerkt aan een toekomstgerichte oplossing, vereiste een zorgvuldige aanpak en afstemming.

Wat was onze rol? 

Als vastgoedadviseur en procesontwikkelaar hebben wij een centrale rol gespeeld in dit project. Wij hebben niet alleen de financiële haalbaarheid onderzocht, maar ook het proces vormgegeven en begeleid. Dit hield in dat we strategieën ontwikkelden, betrokken partijen bij elkaar brachten en zorgden voor een duidelijke communicatie en coördinatie. Onze aanpak richtte zich op het creëren van draagvlak bij alle stakeholders en het ontwikkelen van een haalbaar en innovatief plan dat recht doet aan de historie van het Oogziekenhuis, terwijl het tegelijkertijd klaar is voor de uitdagingen van de toekomst.